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Kündigungen auszusprechen gehört für Führungskräfte und Personalverantwortliche zu den herausforderndsten Management-Aufgaben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Instrumente kennen, die ein professionelles und wertschätzendes Führungsverhalten im Trennungsprozess ermöglichen.
Zielgruppe
Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Trennungsgespräche führen.
Sicherheit im Umgang mit Trennungssituationen gewinnen
Die Teilnehmer werden in der professionellen Vorbereitung und effektiven Führung von fairen Trennungsgesprächen geschult. Es findet eine intensive Auseinandersetzung mit möglichen Reaktionen der Betroffenen statt, und es werden geeignete Methoden zur Handhabung der Gesprächssituationen dargestellt. Die Teilnehmer erstellen gemeinsam mit dem Berater Checklisten und erarbeiten individuelle Gesprächsleitfäden für Trennungsgespräche. Durch Fallstudien und in aktiven Rollenspielsituationen erlangen sie Verhaltenssicherheit bei der Führung von Trennungsgesprächen.
Mögliche Seminarthemen
- Trennungssituationen
- Auswahl der betroffenen Mitarbeiter
- Rahmenbedingungen des Trennungsgespräches
- Führen des Trennungsgespräches
- Behandlung von Einwänden seitens des Mitarbeiters
- Mögliche Reaktionen des betroffenen Mitarbeiters / Gesprächspartnertypologie
- Umgang mit den verbleibenden Mitarbeitern
- Fallbeispiele / Praxissimulationen
Die Themen werden individuell an die Anforderung in Ihrem Unternehmen angepasst.
Hinweise
- Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
- Dauer 1 Tag (individuelle Anpassung an die Anforderung in Ihrem Unternehmen möglich)
Unsere Referenten
Das Seminar wird von erfahrenen Karriereberatern durchgeführt. |  |
