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Mitarbeiterführung hat zahlreiche Facetten: Entscheiden und Durchsetzen, Loben und Kritisieren, Motivieren und Delegieren, Erklären und Koordinieren. Die Erwartungen an die Führungskraft sind dabei hoch. Neben fundierten Fachkenntnissen werden heutzutage auch überdurchschnittliche persönliche Kompetenzen und zusätzlich eine ausgefeilte Methodenkompetenz vorausgesetzt.
Zielgruppe
(Nachwuchs-) Führungskräfte aus Stab- und Linienfunktionen, Projektleitungen
Seminarziel: Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung erkennen
In diesem Seminar werden klassische Führungsstile vorgestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erarbeiten Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung. Sie reflektieren ihr persönliches Selbstverständnis als Führungskraft und erleben darüber hinaus praxisorientiert die Effektivität des situationsbezogenen Führungsstils.
Mögliche Seminarthemen
- Führung - was ist das (Selbstverständnis, Definition, Werkzeuge)?
- Klassische Führungsstile (Vorstellung, Diskussion, Vor- und Nachteile)
- Situationsbezogene Führung (Voraussetzungen, Individueller Führungs-Aktionsplan)
Die Themen werden individuell an die Anforderung in Ihrem Unternehmen angepasst.
Hinweise
- Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
- Dauer 1 Tag (individuelle Anpassung möglich)
Unsere Referenten
Das Seminar wird von erfahrenen Beratern durchgeführt. |  |
